Recht & Compliance
Pflichten, Paragraphen, Messkonzepte und regulatorische Anforderungen für GGV und Mieterstrom.
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GGV vs. Mieterstrom: Die wichtigsten Unterschiede für Eigentümer
Welche Unterschiede gelten bei Rollen, §42b-Pflichten, Messkonzept und Abrechnung zwischen GGV und klassischem Mieterstrom?Daniel Wölbing
- 15.02.2026 · 8 Min min
- Themencluster: Recht & Compliance, Betrieb & Abrechnung
Modellvergleich auf einen Blick
GGV nach §42b EnWG fokussiert Teilversorgung und klare Rollen. Klassischer Mieterstrom kann weiter gefasste Lieferbeziehungen enthalten, was Prozesse und Haftung erhöht.
- Rollenmodell: Bei GGV sind Betreiber, Messstellenbetrieb und Abrechnung klar getrennt und dokumentiert.
- Messkonzept: Beide Modelle brauchen ein sauberes Messkonzept, GGV ist in der Praxis aber oft standardisierbarer.
- Abrechnung: Digitale Workflows mit Portal und Support sind bei beiden Pflicht, damit Preisblätter nachvollziehbar bleiben.
Wann welches Modell sinnvoll ist
Für Bestandsobjekte mit heterogenen Zählerstrukturen ist GGV meist der schnellere Weg. Bei komplexen Quartieren kann ein hybrider Ansatz mit Direktvermarktung wirtschaftlich sinnvoll sein.
Praxisregel
Starten Sie mit dem Modell, das regulatorisch und operativ am schnellsten in einen stabilen Betrieb führt. Optimierung folgt in Phase zwei.
Checkliste vor dem Go-live
- §42b-Pflichten geprüft: Rollen, Verträge, Preisblätter und Dokumentationspflichten liegen vollständig vor.
- Messdatenpfad definiert: Zähler, Gateway, Plausibilisierung und Reporting sind technisch und organisatorisch geklärt.
- Betriebsworkflow aktiv: Support, Abrechnung und Eskalationen laufen in einem verbindlichen Prozess.
Weiterführende Inhalte
Diese Beiträge vertiefen das Thema und helfen bei der nächsten fachlichen Entscheidung.
Betrieb & Abrechnung
Prozessdesign von Messwert bis Rechnung inklusive Portal, Support und Datenqualität.
Pillar Recht & Compliance
Rechtsrahmen, Rollen und vertragliche Grundlagen für eine saubere Umsetzung.
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Wir übertragen die Erkenntnisse auf Ihr Objekt und zeigen, welche Umsetzungsschritte wirtschaftlich und operativ sinnvoll sind.
Schritt 1: MachbarkeitSchritt 2: ErstgesprächSchritt 3: Umsetzung