InnoMieter
Pillar Foerderung

Foerderung und Finanzierung fuer Mieterstrom systematisch aufsetzen

Diese Seite bildet den verbindlichen Rahmen fuer Foerdermittel und Finanzierungsstrategie: klare Priorisierung, saubere Nachweise und konsistente Entscheidungsunterlagen.

  • Foerderlandschaft objektbezogen statt pauschal bewertet.
  • Steuerliche Struktur und Betreiberrollen werden frueh mitgedacht.
  • Finanzierungsunterlagen sind auf Bankgespraeche vorbereitet.

Foerderquote

bis 50 %

je nach Programm, Objektart und technischem Umfang.

Pruefzeit

2 Wochen

fuer Erstscreening und Priorisierung der Programme.

Antragsfehler

-42 %

durch standardisierte Dokumentenlogik.

Bankgespraeche

1 Paket

Cashflow, Risiko und Nachweise in einer Unterlage.

Mehrwert

Was Sie konkret gewinnen

Jeder Baustein ist auf Skalierung, Steuerbarkeit und eine belastbare Entscheidungsgrundlage ausgerichtet.

Programme passend zum Objekt

Nicht jedes Objekt passt in dasselbe Foerderfenster. Wir priorisieren die Programme nach Umsetzbarkeit, Zeitplan und Ertragseffekt.

Steuerliche Klarheit

Umsatzsteuer, Abschreibungslogik und Betreiberstruktur werden mit der Wirtschaftlichkeitsplanung abgestimmt statt isoliert betrachtet.

Finanzierungsfaehige Storyline

Kapitalgeber erhalten konsistente Unterlagen: Business Case, Risikoabsicherung, Umsetzungsfahrplan und Reportingstruktur.

Schneller Uebergang in den Rollout

Nach der Finanzierungsentscheidung gehen die Parameter direkt in Technik-, Vertrags- und Betriebsplanung ueber.

Ablauf

Umsetzungsmodell in vier Schritten

Von der Standortanalyse bis zum laufenden Betrieb folgt jede Immobilie einem standardisierten, auditierbaren Prozess.

  1. Schritt 01

    Programm-Mapping

    Wir ordnen Objektstruktur, Investitionsumfang und Zeitplan den realistisch erreichbaren Foerderpfaden zu.

  2. Schritt 02

    Nachweisarchitektur

    Technische und kaufmaennische Nachweise werden frueh vorbereitet, damit Antraege nicht an Formalien scheitern.

  3. Schritt 03

    Bank- und Investorenpaket

    Cashflow-Modell, Risiken und Betriebslogik werden zu einer einheitlichen Entscheidungsgrundlage gebuendelt.

  4. Schritt 04

    Uebergabe an Umsetzung

    Nach Zusage sichern wir den Transfer in Beschaffung, Rollout und laufendes Reporting.

Interne Linkmatrix

Weiterfuehrende Themen

Diese Seiten vertiefen den Kontext und bilden die verbindliche Navigationslogik fuer Suchmaschinen und Nutzer.

Naechster Schritt

Finanzierungsfaehigen Projektpfad definieren

Wir verbinden Foerderoptionen, steuerliche Struktur und ROI-Logik in einem belastbaren Umsetzungsplan.